錢(qián)荒背景下的破碎機(jī)廠家生存之道

　　近年來(lái)，很多行業(yè)受到錢(qián)荒的影響，破碎機(jī)廠家也不例外。先前客戶支付低訂金、零首付的銷售模式現(xiàn)在顯然已經(jīng)行不通了，特別是作為我們破碎機(jī)廠家，需要采購(gòu)大量的原材料，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金需求量龐大。作為大型企業(yè)，如果讓客戶零首付當(dāng)然可以，但是風(fēng)險(xiǎn)會(huì)劇增，使得你的企業(yè)無(wú)法正常維持和運(yùn)營(yíng)，更嚴(yán)重的話會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

　　但是站在客戶的角度來(lái)說(shuō)，他們都喜歡價(jià)格不高、性能穩(wěn)定、功能全的高性價(jià)比產(chǎn)品，最好還是那種零首付的，既減輕了前期投資，也等同于拿別人的設(shè)備為自己賺錢(qián)。因此，有的破碎機(jī)廠家正是迎合了客戶的心理，為了更多的搶占市場(chǎng)，放低了交易要求，允許零首付的交易方法，其實(shí)這個(gè)是對(duì)自己非常不利的。我們假設(shè)客戶在短時(shí)間內(nèi)籌集不到款項(xiàng)，給你無(wú)限拖延打款時(shí)間，這是非常有可能的，接下來(lái)的結(jié)果就是客戶根本就無(wú)力支付購(gòu)買(mǎi)破碎機(jī)設(shè)備的款項(xiàng)。如果款項(xiàng)數(shù)目小，你也不會(huì)大費(fèi)周章的去追討，因?yàn)槲覀儾皇亲穫?；如果款?xiàng)數(shù)目大，你得花費(fèi)巨大的時(shí)間和精力去追討，結(jié)果也不一定全部能要回。所以在這個(gè)方面，我們恒源就給大家做出了榜樣，從2008年就開(kāi)始宣布拒絕零首付和低訂金。我們清楚的知道，客戶購(gòu)買(mǎi)設(shè)備看重的是產(chǎn)品的價(jià)格，當(dāng)然最重要的還是質(zhì)量，我們不能以低價(jià)格或零首付來(lái)吸引他們的眼球，更多的精力應(yīng)該放在怎么把產(chǎn)品質(zhì)量提高、售后服務(wù)如何優(yōu)化等各方面，不能有僥幸心理或攪亂市場(chǎng)的行為來(lái)贏取這個(gè)市場(chǎng)。

　　熟話說(shuō)：“常在河邊走，哪有不濕鞋”，以前政府為了提高GDP，出臺(tái)了很多支持政策，大企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)大型機(jī)械設(shè)備的時(shí)候會(huì)得到一定的補(bǔ)助，所以很多客戶在資金不充裕的情況下，貸款或零首付的方式購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。而現(xiàn)在不同了，在這個(gè)錢(qián)荒的非常時(shí)期，很多案例告訴我們對(duì)零首付或低訂金要說(shuō)不了前段時(shí)間，諸如溫州很多大廠老板跑路的事件，警示我們破碎機(jī)廠家也要根據(jù)市場(chǎng)的變化，首先要保護(hù)好自己的根本利益，做出必要的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，才能在這個(gè)渾濁的市場(chǎng)中如魚(yú)得水，穩(wěn)當(dāng)?shù)陌l(fā)展壯大。

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